看著一整套企業(yè)VI手冊設(shè)計呈現(xiàn)在眼前，你是否也經(jīng)常為其簡潔精巧、渾然一體而驚嘆，但同時你也應(yīng)該知道“臺上一分鐘，臺下十年功”的道理，因為在這些設(shè)計過程中，你會不會也經(jīng)常被它的簡潔精致、渾然天成。

成功的作品并非我們所見的那么簡單，所有的設(shè)計作品都需要經(jīng)過一系列的設(shè)計策劃，不斷的修改和顛覆。那么，你知道設(shè)計VI需要經(jīng)歷什么階段嗎？以下蔚派設(shè)計公司將為您分享企業(yè)VI手冊設(shè)計的各個階段。

一、準(zhǔn)備階段

廣州企業(yè)VI手冊設(shè)計公司認(rèn)為一流企業(yè)在進(jìn)行VI設(shè)計時，首先要找好符合企業(yè)理念的專業(yè)設(shè)計公司和人才，成立一家適合自己公司設(shè)計的企業(yè)VI手冊設(shè)計小組，經(jīng)過反復(fù)討論，形成完整的設(shè)計方案。

二、設(shè)計開發(fā)階段

建立開發(fā)階段分為兩個部分，包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分，基礎(chǔ)部分是企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)字。標(biāo)準(zhǔn)顏色等要素，應(yīng)用系統(tǒng)是指這些要素所應(yīng)用的對象，辦公用品、生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)品包裝等。明確開發(fā)對象后，企業(yè)VI手冊設(shè)計者要與企業(yè)員工進(jìn)行積極溝通，達(dá)成一致，讓企業(yè)VI手冊設(shè)計先在企業(yè)內(nèi)部形成良好凝聚力。

三、反饋修正階段

這個階段大部分是根據(jù)商家的需求進(jìn)行調(diào)整，再把方案遞交給商家后，商家肯定對整個設(shè)計有一些意見，或者是有一些想要調(diào)整的地方，在這個時候就需要對它提供的這些意見進(jìn)行反饋，并且對方案進(jìn)行修正，當(dāng)然太過夸張的想法就需要用比較合適的理由去拒絕，或者是盡可能的合理化。

把企業(yè)VI手冊設(shè)計成品給企業(yè)員工看，給相關(guān)企業(yè)人員考察，再進(jìn)一步修改。若前期準(zhǔn)備階段沒有做好，設(shè)計的成品沒有得到大家的認(rèn)可，可能需要重新設(shè)計。

五、修改和定型

經(jīng)過多次修改和考察后，即可進(jìn)行定型。在此期間可再次進(jìn)行大范圍的調(diào)查，以使每個細(xì)節(jié)都更精彩。

“企業(yè)VI手冊”設(shè)計并非由個人完成，而是由團(tuán)隊來操作。廣州企業(yè)VI手冊設(shè)計公司也不像這么簡單，因為要將企業(yè)VI手冊設(shè)計得沒有缺陷，需要整個團(tuán)隊擁有一個共同的設(shè)計理念，團(tuán)結(jié)協(xié)作。確定每個設(shè)計階段的具體事項，在每個設(shè)計階段都能順利地進(jìn)行之后，修改和定型就成為必然。